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积极构建产业链、价值链和供应链一体发展新格局
发布日期:2021-07-26    作者:全江锋    
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通过深入学习和解读集团公司“十四五”品牌战略规划,对品牌的定义和认知有了更加深入的思考、对品牌管理的职能划分有了更明确的认识,对后期品牌工作有了明晰的思路,切实有助于品牌化思维在公司内部落地,只有真正把品牌工作贯穿于全流程链条,才能推动品种钢转型升级新突破、协同构建产业集群发展新格局。

纵观整个钢铁行业发展趋势,面对激烈市场角逐,同质化竞争日益凸显,集团公司直面机遇和挑战,推动产品结构转型升级,致力于工业用钢产品转型升级战略部署,构建产业链、价值链和供应链一体发展新格局,那么,怎么有效地推动品牌建设工作?是我们当期遇到的挑战,在我看来,品牌是无形的,在品牌建设中找到合适的切入点和行动路径,是助推和引领品牌战略机遇期的关键点。

积极构建产业链、价值链和供应链一体发展新格局

夯实质量基石 打造优质品牌

品牌的本质是品质,有品才有牌,质量打造品牌的前提条件,相比较建筑钢材,品种钢对品质的要求更严苛,不仅仅需要我们质量过关,更需要我们工艺品质是否能和下游制造企业无缝衔接,对某些生产性能指标有特殊要求的能否量身定制,这就需要我们以夯实产品质量基石为契机,结合用户需求,对客户指标要求进行分类分规系统性分析,从生产组织、设备功能、工艺控制、工艺管理、研发攻关等多环节集中攻关,树立可信赖的品牌形象,推动质量体系建设高质量发展,打造优质质量强牌。

积极构建产业链、价值链和供应链一体发展新格局

以需求为己任 实现品牌溢价

综合分析工业用钢市场竞争格局,明晰并深度分析品牌差异与服务差异,通过资源整合推进“软、硬实力”有效结合,实现产品与品牌之间的关联支撑,以满足客户需求为己任,在做精做细现有存量产品基础上不断探索新领域,加快高端金属制品材料用品种钢,实现产品结构全覆盖,从批量化到个性化,提升品牌溢价能力。

积极构建产业链、价值链和供应链一体发展新格局

紧盯行业动态 推进产业集群

大力并持续实施品牌策划创新驱动发展战略基调,推进产业链与研销工作相融合,以销售带动产业链集群项目引进与建设、以产业链生态集群促进研销工作延伸开展,延伸钢铁产业链,掌控上下游产业链条,打造全维度服务体系,构建研产学用产品生态战略共同体。

积极构建产业链、价值链和供应链一体发展新格局

围绕战略规划 加快人才储备

坚持做好对业务、研发人员综合素质的专业培训工作,加大品牌管理人员培养力度,建立“学习和分享”文化机制,依靠“传帮带”使其具备更高的战略性和统筹性,并持续形成动态管理、持续培养机制,将发现、培养、使用三个关键环节贯通起来,打造一支专业素质过硬、学术造诣精深的人才队伍。

面对新形势,我们要持续实施创新驱动,形成持续改进的自我改善机制,在品牌建设中发现问题、改善问题并有效解决,形成品牌管理和战略规划合力,切实助推品牌价值提升。(创新研究院 全江锋)

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